陕西北人印机公司两个市场同步拓展

　　在过去的 2005 年，陕西北人印机公司在改革中求发展，在竞争中求创新，以增强企业竞争力为核心，坚持科技创新，扩大品牌影响。以实施搬迁调整为契机，规范管理，强化专业化生产水平。以扩大市场占有率为目标，提高服务能力，拓展新的营销渠道，企业形象和经营管理工作全面提升，核心竞争力显著增强，实现重大跨越。生产经营主要经济指标再创历史新高，国际市场开拓稳步增长，出门创汇同比增长了 51.2%，步入持续稳定高速发展的第十个年头，为公司“十一五”规划发展奠定了良好基础。 长期以来，陕西北人印机公司以产品领先为目标，不断提高企业自主创新能力，把产品开发、研制、创新作为企业持续、高效、快速发展的基石，把打造高技术、高质量、高附加值的品牌产品作为企业发展的方向，不断优化调整。 去年为了加速技术进步，公司在建立健全了科技管理办法的同时，积极整合技术人才资源，组建了技术中心研发部，使新技术的研发、新机型的试制、新技术的应用更加迅速。去年先后完成了新型高档湿法复合涂布机、印刷边线横断机、经济型凹印机、高速凹印机及柔性版印刷机等五种新产品的开发。国产首台 00m／min 无轴传动技术凹印机研制成功，填补了国内制造业的空白，并已销往沙特阿拉伯。无轴传动为装饰纸印刷机提高竞争力提供了有力武器。此外，流延复合机、湿法复合压花机经与客户的合作，也取得成功；分切机与软包装及纸张配套的几种机型也陆续投放市场。 为了提高技术含量、缩短研发周期、推出市场需求的新产品，公司在技术创新中，特别注重科技的投入，还对新品研发开辟了绿色通道。新品开发、试制、技术整改统一由技术中心负责管理，各部门、车间给予相应配合保证，大大加快了技术成果的转换步伐。同时以市场需求为导向，积极同国内著名科研院校合作，借力开发新技术、新产品取得了良好成效，去年公司获得了“全国用户满意产品”荣誉称号。 去年在全公司范围内开展“探入持久地开展全员质量活动”，切实打造让用户满意放心的精品，广大员工积极参与，从设计、采购、加工直至装配，每一个员工都从我做起，从日常工作的点滴做起，提高产品质量，掀起了人人重视产品质量、人人为提高产品质量献计献策的活动热潮。 为了真正做到“打造精品、创造一流”，首先是严把质量关，杜绝不合格的原材料及零部件流入装配现场，并严格审查供方资格，控制供货质量状况，每周定期分类抽检。其次在装配现场充实总检队伍，制定齿箱、手动对版等部件检测指导书，对重要部件检验项目进行量化分解、加强检查，并建立产品质量档案，对安装调试人员的资格及工作业绩进行考核。 优质、高效、便捷的服务，提升了用户满意度。去年公司根据产品分布情况，在“珠江三角洲、长江三角洲、环渤海经济圈”增设三个特约服务中心，扩大服务内涵，满足用户合理需求，服务工作又上了一个新台阶，全年先后收到数十家用户发来的感谢信函，抽查显示用户满意度达到 90%以上。 与此同时，公司不断打破传统观念，启动高效能的管理方案。确立新的流程，成立塑凹机、纸凹机、复合机、分切机、纸箱设备等各专业分厂，以专业化生产带动各个产品做得更精、更细。同时，生产、技术、加工工艺等各部门不断提高员工素质和工作效率，更高效地利用先进的硬件设施服务生产。 与此同时，公司 QC 质量小组活动深入实际，不断解决影响产品质量的难题。在陕西省机械、汽车行业优秀质量管理小组和质量信得过班组成果发布会上，公司发表的四项成果全部获奖。其中，《解决齿轮箱漏油问题》、《解决滑套检测问题》双双选送全国机械行业优秀 QC 小组和质量信得过班组成果发布会，分别获得 QC 小组活动成果一等奖和二等奖。 2006 年是“十一五”计划的开局年，也是该公司搬迁调整全面实施，企业改革迈出实质性步伐，经营规模进一步扩大，开发和管理任务更加繁重的一年。新年提出了新的举措和新的奋斗目标：以用户满意度为核心，坚持诚信理念，巩固提高市场占有率；突出重点，下大功夫，提高经济运行质量；精心策划，周密部署，顺利完成搬迁调整工作；加强企业文化建设，塑造高素质员工队伍，促进企业持续稳定协调健康发展。让产品技术创新和质量持续改进成为公司发展腾飞的双翼，引领公司在市场经济浪潮中飞的更高、更远。（来源：中国包装）