咬定青山不放松物业

在宜州监狱，没有不知道唐勇这个名字的，尤其是他近段先后被评为监狱 警察之星 、广西监狱系统先进工作者、广西监狱系统和广西区直工委优秀共产党，更是让人津津乐道。作为宜州监狱三监区四分监区的分监区长，几年来，他带领自己的团队坚守在监管第一线，连年实现监管改造 五无 目标，罪犯改好率达99%；毛织缝盘加工产值连续两年名列监区第一；警察队伍思想稳定，违法违纪为零。

“有毒大米”才会真的不那么可怕 一、凝聚团队力量，打造一流分监区

2011年年初，宜州监狱把唐勇从二监区调到三监区工作，并任命他为三监区四分监区分监区长。俗话说： 火车跑得快全靠车头带 ，作为一名分监区长，唐勇不仅平时处处严格要求自己，时时刻刻注意自己的党员形象，而且十分重视队伍建设，凝聚团队力量。为了尽快适应新的工作环境，他等不及召开见面会，就深入到 三大现场 调查研究，尽快掌握第一手资料，主动找民警谈话，交流思想，只用几天时间，他就对分监区情况了如指掌。唐勇工作中实事求是，坚持客观公正，民主公开的办事原则，积极采纳合理化建议，分监区的大小事从不搞个人说了算。他关注民警的疾苦，如民警蒙忠因患高血压等疾病，长期服药，有时还需住院治疗，唐勇十分关心他的工作和生活，曾多次到医院或其家中探望，安排警力为其顶班，使其安心养病。唐勇的真情感动了蒙忠，他每次病好后都及时返回单位上班。在唐勇的团结和带领下，四分监区民警凝聚力强，大家都坚守在监管改造第一线，尽职尽责，用智慧和汗水维护了监管改造的安全和稳定，几年来从无民警违法违纪现象发生，分监区也多次被监狱授予先进集体、文明改造分监区等荣誉称号，成为三监区名副其实的一流分监区。

二、创新管理，确保 五无 目标的实现

如何管理和改造罪犯，是唐勇必须认真面对的问题。在实际工作中，他勇于创新，率先在三监区推行规范化管理，把规范化管理落实到各项具体的工作中，建章立制，规范了罪犯学习、训练和背诵时间。为确保规范管理成效，他不时变换模式，使枯燥的工作变成有趣味工作。如在罪犯行为养成专题教育活动中，他从罪犯收工队列抓起，在检验队列、背诵时，他或横向或纵向，或小组或个人，有时讲解有时提问，提高了罪犯的兴趣，效果明显。在监狱组织的四次规范化及罪犯出收工队列比赛活动中，四分监区就有三次获得了第一名。在日常工作中，他把稳定放在工作首位，亲自落实对顽危犯、重点犯、特岗犯的摸排、认定、审批、建档、考核工作，对他们实行动态管控，年内转化率达70%以上。他敢管敢抓，无论是否自己分监区的罪犯，只要发现违规违纪行为的罪犯，他会立刻查处并进行教育，提升了监区整体的执法功能。他勇于创新，大胆管理，使分监区监管秩序和教育改造质量明显提高，罪犯思想稳定，年年实现 五无 目标。

三、只求干好工作，不计个人得失

要么不干，要干就必须干好。 这是唐勇常讲的一句话。他在二监区是从事毛织加工的，调到三监区任四分监区长时，三监区还只有四分监区从事毛织缝盘加工，基础工作比较薄弱。他上任后，仅2个月时间就摸索出一套行之有效的生产管理办法，使分监区的缝盘加工在较短时间内走上了正常轨道，产值得到了快速提高，并连续两年产值排监区第一名。由于有了唐勇所带分监区的生产经验，三监区在2011年下半年上了第二个缝盘加工生产分监区，为了迅速提高该分监区的生产水平，监区领导征求他意见，要在四分监区抽调一批懂行的民警及罪犯到该分监区，唐勇二话不说就给予支持。2012年再上两个分监区搞缝盘加工，唐勇又毫无保留地传授自己的生产和管理经验，使监区很快就成为专业缝盘加工监区。现在监区产值稳步上升，对此，唐勇功不可没。在三监区，唐勇是众所周知工作骨干，他作风踏实，乐于奉献，从不计较个人得失，工作起来总是雷厉风行，办事果敢。他光明磊落，从不搞以权谋私的事，民警都服他。他淡泊名利，虽已超过了提拔的年纪，但仍执着耕耘自己的 一亩三分地 。更难能可贵的是，他主动做好传、帮、带，把自己工作中的经验毫无保留地传给年轻民警，充分体现了一名共产党员的高尚情操。

作者工作单位姓名：广西宜州监狱覃万雄、曾浬