“连续 年技术

“进入2007年，国产品牌阵营中，新军、老将争相斗艳的局面成为洗衣机市场的亮点。”李明超说。

据介绍，新军方面，TCL凭借着技术、渠道等优势逐渐在洗衣机市场上站稳了脚跟；另一巨头美的进入2007年以来声势浩大，新品发布、香港游促销、高空传播三管齐下；以威力为代表的洗衣机老将们也不甘示弱，广东东菱集团入主威力洗衣机后，短短几个月就迅速完成了冰洗产业布局，斥资数千万元开发5款全自动洗衣机，并着手于更大规模的洗衣机工业园的建设。作为一个目前主攻二、三级市场的洗衣机品牌，2006年——东菱威力重组后的第一年即顺利实现了销售过亿元的预期目标。“目前，海尔、小天鹅两大品牌凭借高端系列在洗衣机高端市场取得了不错的市场份额。美的、TCL、创维等家电大鳄新加入洗衣机行业，会不会依托良好的自身品牌优势在中高端洗衣机市场有所突破，我们都在观察。”张柳青坦言。李明超则认为，洗衣机市场一向是波澜不惊，在营销手段上也只是简单的降价，今年以来，威力亲情营销的开展、美的立体式营销思路的创新，都是国产洗衣机集体谋变的良好信号。

“据国务院发展研究中心市场经济研究所家电课题组研究显示，中国城市洗衣机的市场饱和度达9 %，但是二、三级洗衣机市场的饱和度远远小于这个数字，还存在相当大的市场空缺，这也从另一个侧面说明了二、三级市场中蕴藏了很大的商机。”李明超分析说，“农村包围城市的路线，或许是目前国产洗衣机谋变较为有利的一个选择。宝宝如何健脾胃

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