真正的VR产品还在冰面以下新时代

真正的VR产品，还在冰面以下

探索VR领域，本质上是一个建造金字塔的过程。

过去人们建造金字塔就是在搭建一座向上帝叫板的巴别塔，奇迹之所以能落成，要归功于人类对信仰的强烈需求和神权的至高无上。有趣的是，这种荒谬又伟大的业绩经过轮回，在现代社会再现了一次。

比如VR，在经过资本市场冷热交替的历练后，这个看似性感却难以名状的概念依然能保持热度。究其原因也并不难理解：目睹了硅谷的崛起，资本和年轻创业者慢慢习惯了售卖预期的行为，而正是处在这个集体不理智的时代，VR相关的创业热潮才能十分坚挺地撑到现在。

所以即便大家都知道VR产业链包罗万象却十分孱弱，依然信心慢慢。VR很幸运，生在这个冲动的时代。

VR的正确玩法

冰面之上，人们习惯于用缺少爆款这种表述去概括行业的瓶颈，想办法去创造爆款成了政治正确的努力方向。冷静分析后，低头看向冰面以下，不难参透这个游戏的真正玩法隐藏在深不可测的海底谁是赢家，比的根本不是冰面上如何拔地而起一座高楼，而是谁能在下层建筑不断完善的过程中扎得更稳。

集体在厚积，就看谁能薄发。

VR缺少内容是业界共识，而看起来最不缺的VR内容无疑就是视频类了。本文就从VR视频平台这个角度说开去。

制作门槛相对较低的VR视频，是绝好的试错机会。即便存在带宽和分辨率的先天不足，目前能够分发的VR视频内容也存在着巨大的差异。全国仅有三台的Jaunt One，或者天生骄傲的Nokia OZO，相比理光拍出来的效果就有着天壤之别。

在用户习惯尚待培育的现在毕竟全景视频早已出现，街景地图就曾是附着在百万量级的移动互联产品上的炫酷功能，但并没对VR的普及带来多大推力技术更成熟的设备自然占据优势。另外，紧随着Oculus rift DK1的热度面世的第一批不下二十款VR影院产品，活到现在的也没几个。相反，从目前局势看，如果有着较高的技术门槛(高门槛往往会受到巨头的青睐，也伴随着大量资源)，即便能体验到的内容大多不完整，转化也不高，但存活率却不低。

不太看重360全景的Ne露了修长的小腿xtVR，凭借着良好的体验和在体育赛事上的大量尝试站稳了脚跟，从硬件到平台两端通吃的Jaunt也垒起了难以跨越的门槛这些厂商下的每一步棋往往有着很高的参考价值。

在中国情况下，对于中国公司来说，借势无疑是个绝佳的选项。以今年频繁出手的微鲸VR为例，在拿到了国内第一台Jaunt One以后，一边忙着研发更好用的拍摄设备，一边借助华人文化这座靠山积累IP和内容制作经验，放到自家平台产品上步下棋子。

沉浸感与仪式感

有了好设备，自然也应当有好平台。即便设备厂商最终熬不过市场竞争，那时候的用户兴许不会让平台弹尽粮绝，树倒猢狲也不会散。

即便在这个假设下耕耘，做VR app也应当诚惶诚恐，因为谁也不能确保沉浸感是不是个伪命题。而刨去会让人头晕的沉浸感不说，现有的VR相关的内容尝试，大家更多是在贩卖仪式感。

NextVR深挖体育赛事，微鲸VR直播锤子发布会，还有今年年底腾讯视频将VR直播王菲演唱会，这些举措都是在突出体育、科技、综艺娱乐现场的仪式感。毕竟这些内容在现场体验和在家里看转播会给人截然不同的体验。想想看，锤子发布会门票都能卖不少钱。

内容的仪式感通过重头内容来体现，而还有一个重要的维度，就是非内容体现，也就是交互和UI。若想诱导观众观看一场VR直播，大家脑子里可能会冒出两种思想：身临其境地体验和这就是VR啊。前者让人血脉喷张，而后者才能真正带来转化。事实上目前绝大多数的VR app基本没在交互和UI上花什么功夫，或者说，根本不知道该怎么花功夫。

VR的必要性

所有VR产品若想突围，首先得解决一大历史难题VR的必要性究竟在哪。

稍稍分解下，主要是两大部分：一个是对用户而言所谓沉浸感的必要性，另一个是相比更多替代选项，封闭体验VR的必要性。前者是技术成熟度的问题，后者则是产品定位的问题。

与其说是难题，倒不如说是大自然留下的一道天堑，现在谈解决办法笔者认为是痴人说梦。真正有意义的考量不过是该如何准备、如何布局而已。说白了，如何才能在未来不知道几年的时间里，想尽办法提升自己应对未知挑战的能力是当务之急。

实际情况其实很尴尬，影视级VR内容，多数仅有两个用途实验和宣发。

平均一分钟100万美元的《Help》，和已经入围美国阿克雷德电影节的VR纪录片《极地》，都属于在影视领域的实验行为，门槛相当之高。这种在垂直专业领域才有可能出现、且不以盈利为目的的尝试往往有着深远的意义为将来的内容制作奠定基础。《极地》的创作者之一、微鲸VR内容总监的宿斌在尝试之后，得出了这样一个结论：我们还没弄清观众的身份。

另一个更为常见的用途是将VR内容视作宣发物料。如《火星救援》等影片的VR体验内容，抑或是《小门神》、《大鱼海棠》的VR预告片，虽然在技巧上各有亮点，但终究逃不过几无转化的命运。可悲的是，不少VR公司还眼巴巴地求着这些看似能够一炮而红的机会，心甘情愿作为供应商苟活着，背后得益的往往是华人文化、光线传媒这样的巨头一边不用花什么大价钱，另一边还能辅助自己进行战略布局，何乐而不为。

残酷又无可奈何。<降价可能是唯一的选择。 　　张月预计/p>

综上所述，VR这个游戏，的确挺难玩的。

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