走自己的路兴发铝业混改后强者恒强引发兴发

　　二十年，连续3届夺魁！在6月26日举行的“2018年中国铝加工产业年度大会”上，兴发铝业再度登上了行业第 一领奖台，接受了行业第 1荣誉“2017年（第三届）中国建筑铝型材十强第 1名”的颁奖。这是兴发铝业二十年连续第三届荣获中国建筑铝型材企业（十强）二十强第 1！

　　兴发铝业连续荣获行业权威认定综合实力第 一，这在业界是不可多见的。是什么力量，让兴发铝业“强者恒强永驻第 一”？尤其是兴发铝业在混改后，业绩不降反升，一直稳居行业第 1。

　　兴发铝业 月发布2017年年度事迹，实现销售额同比增加约 0%;铝型材产销量同比增长约21%;净利润同比上升约28%,双双创下历史新高。兴发铝业总经理廖玉庆在总结企业快速发展的原因时指出，企业党委充分发挥混合所有制企业的党建优势，同时整合佛山地方党委的党建资源，把党建工作融入企业改革发展各方面、全过程，让党建这一政治资源转化为企业的核心竞争力，实现经济效益和社会效益的统一，党建工作方法创新为企业带来史无前例的活力。

　　2011年7月，国有企业广东省广新控股集团有限公司（下称“广新团体”）入股兴发，成为兴发铝业的第 1大股东，兴发铝业自此迈入了混合所有制经济时代，一个颇具时期意义的混合所有制的实践探索由此启幕。2018年4月17日，中国联塑（）又宣布入股兴发，成为兴发铝业的第二大股东。中国联塑2017年营业收入20 .6亿元，是中国塑料管道业巨头。中国联塑和兴发铝业具有市场渠道共性，长期的商业协同效应，可以扩大销售渠道和增加客户群，并能为公司双方带来更全面的产品及服务组合。

　　广新团体入主兴发数据显示，混改的6年间，兴发不负众望，连创佳绩：2011至2016年间，销售收入与净利润分别实现了复合增长12.7%和82%,2017年面对扑朔迷离多变的国内外经济形势，也取得了可喜的增长。2017年兴发铝业荣获佛山三水区纳税超亿元企业称号。兴发铝业无愧于国资、民营混改标兵，取得成绩引人瞩目。

　　广新团体以国资身份入股兴发铝业后，无论是从市场业绩还是从公司运营、公司文化传承上，都毫无违和感，一切都是那么顺利。兴发混改有其独特的显著特征：1、国资在资本市场完成优质民营企业的股份收购，成为相对大股东;二、混改后，一切按上市公司法则继续朝前走，一步一个脚印，国资和民资地位平等表决权同等;3、充分鉴戒和整合国资带来的资源协同效应和组 织管理经验和优势，发挥民企一直以来的狼性精神和市场决策灵活性。

　　我们可不可以称兴发铝业这样的混改成“兴发模式”？让国资走出去！这和把民资请进来形成了鲜明的比较，兴发铝业混改的成功值得思考。