徐工装载机2017年不得不说的十件大事

　　 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械 2017年，在攀登珠峰的道路上，我们留下了比以往更加坚定的足迹。 这一年，我们写下了转型发展再上新台阶的全新篇章。 这一年，我... 2017年，在攀登珠峰的道路上，我们留下了比以往更为坚定的足迹。

　　这一年，我们写下了转型发展再上新台阶的全新篇章。

　　这一年，我们打造 技术领先、用不毁 的装载机，精准出击，抢抓市场机遇。主营业务收入同比大幅增长，连续28年保持出口第一。

　　这一年，我们市场占有率持续提升，巩固了行业第三的位置。

　　成绩的取得，归功于经销商火伴们抢抓机遇、锐意进取，与我们勠力同心、携手前行！

　　成绩的取得，归功于供应商火伴们攻坚克难、精益求精，与我们同舟共济、众志成城！

　　成绩的取得，归功于全体员工们的追求理想、担当，以当仁不让的底气和志气全面发力、创领辉煌！

　　1、 总书记考察徐工集团，勉励徐工为国家 两个一百年 奋斗目标实现做出新的贡献

　　2017年12月12日， 总书记十九大后首次调研来到了徐工，高度赞许了徐工发展之路。总书记勉励徐工集团着眼世界前沿，努力探索创新发展的好模式、好经验，徐工集团有光荣的历史，一定有更加美好的未来。一定可以在制造业方面、在实体经济方面、在产业发展方面为我们国家 两个一百年 奋斗目标做出新的贡献。铲运机械事业部将把握新一轮发展机遇，坚持以习总书记讲话精神为指引，按照集团王民董事长提出的 四个坚持不动摇 ，立足当前，着眼长远，夯实基础、修炼内功，推动铲运事业奋进新时期、开启新征程、再创新光辉。

　　2、事业部经营业绩大幅提升，转型发展再上新台阶

　　2017年事业部围绕集团 一二三三四四 经营战略指导思想，扎实推进营销 一二三四 工作举措，全面实现事业部 三率 提升和 四个一 工程目标。事业部经营事迹持续提升，转型发展再上新台阶。

　　、践行管理提升行动，经验模式获集团标杆推行

　　2017年是徐工集团管理年，集团首个管理经验分享交流会在铲运机械事业部召开。事业部以管理年为契机，聚焦经营目标，实行 5大 结构调整，建立长效的管理创新与激励机制。

　　4、海外市场销售取得新突破，连续28年行业出口第一

　　事业部坚持国际化道路不动摇，细分市场，聚焦产品，固化型谱，抢抓市场机遇，优化海外渠道布局。

　　围绕 一带一路 战略，推动国际市场扎根建设，主动策划越南等市场，分线经营发展专业化代理商，夯实、扩大出口优势。

　　2017年，徐工装载机出口获得骄人事迹，连续28年保持出口第一，出口占有率创历史新高。

　　5、创新开展可靠性系统工程，打造 技术领先、用不毁 装载机

　　2017年事业部以全面提高产品可靠性为目标，对标国内外可靠性研究领先行业及标杆企业。

　　成立可靠性管理办公室，系统展开可靠性提升工作，通过引入高标准、优化旧流程、设备自动化助力进程能力提升、实施预防性保护和规范化故障维修等全方位推动产品可靠性提升。

　　6、徐工装载机决胜中高端，品牌影响力延续提升

　　2017年事业部加大市场开拓力度，着力打造徐工装载机中高端、国际化品牌形象。

　　徐工V系列、大吨位装载机以 技术领先、用不毁 享誉各大港口、钢厂、砂石骨料企业和国际市场，LW1200K装载机屡获出口批量定单。

　　徐工装载机产品组合荣登央视《挑战不可能》栏目，彰显国之重器。中国好铲车 铲业英雄 争霸赛数万客户 参与，主流媒体争相报导。徐工装载机品牌关注度稳居行业第一，影响力延续提升。

　　7、依托平台，夯实基础，铁装公司经营事迹获得新突破

　　2017年，铁装公司依托事业部平台，夯实基础管理，实现管理、研发、产品质量大幅提升，市场获得重大突破，主机收入过亿元，三臂凿岩台车市场占有率大幅提升，强势跻身隧道领域，浙江大盘山隧道施工项目被浙江省交通厅评为 绿色施工及机械替代人工的样板工程 。

　　创新技术研发，主导编制《轮胎式液压掘进钻车》行业标准，填补了国内凿岩机械标准空白，引领行业技术发展。

　　8、实行智能制造项目，推进制造智能化转型升级

　　工业4.0 、 中国制造2025 ----智能制造决定未来制造业的竞争格局。

　　2017年，事业部对接徐工团体智能制造发展战略，成立智能制造项目组，策划推进制造智能化工程。产品 Top-Down 设计、三维发布物项目、结构件焊达率提升项目、覆盖件机器人自动焊接项目等措施，关键结构件机器人焊达率达到92.18%。

　　2018年事业部将以 让设备说话 、 数据驱 、 流程信息化 加快智能制造转型升级进程。

　　9、发挥国企党建优势，凝聚企业经营发展合力

　　习总书记指出：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的 根 和 魂 。

　　2017年事业部发挥党委领导核心和政治核心作用，成功召开铲运机械事业部第一次党员代表大会，选举产生事业部两委委员，部署了今后党建重点工作。

　　深化 两学一做 学习教育，以 五化三型 夯实党建基础，实行党务干部竞聘选拔，持续展开党员 登峰计划 ，举行徐工年功纪念章颁发仪式，激发员工高度的荣誉感和自豪感，不忘初心，勇于担当。事业部以国企党建独特优势的发挥，凝聚起全员助力企业发展强大协力。

　　10、启动《管理人才素质提升工程》，夯实企业可持续发展人材根基

　　2017年事业部启动《管理人才素质提升工程》。

　　对管理岗位的岗位价值进行科学地分析，确定并实行了岗位资格认定标准，优化人才标准和组织结构，打造一支专业精，善管理，能创新，敢担当的管理人才队伍。

　　与此同时，深化营销、技术、技能人才建设体系，着力打造一流人才队伍，夯实企业可持续发展根基。

　　2018年是十九大雄伟蓝图开局之年，事业部将贯彻落实十九大精神，坚持以习总书记视察徐工团体讲话精神为指引，牢记嘱托，勇于担当，创新变革，奋发有为，与全价值链合作伙伴精诚合作、携手比肩、攻坚克难，为打造中国第一的铲运机械不忘初心、砥砺前行！

　　(本文来自徐工)