秦川发展打造具有国际竞争力的企业

　　这是一组振奋人心的数字：200 年1~10月，陕西秦川机械发展股份有限公司实现销售收入同比增长61%，其中精密机床同比增长112%；实现利润同比增长56.5%，创企业历史最高水平。 视创新为生命 秦川发展始终坚持战略创新、技术创新、市场创新三个体系的建立和完善，使企业始终保持一种内在的活力。 1998年，秦川发展成为西部为数不多的几个上市公司之一，这为企业进一步做大机床产业提供了千载难逢的发展机遇。但在当时以IT、通讯产业为代表的“新经济”浪潮吸引了许多人的视线，具有四十年精密机床研发和制造能力的秦川发展也被笼罩在“机床制造业是夕阳产业”、“玩铁疙瘩不赚钱”的议论下。以秦川发展董事长、党委书记龙兴元为首的领导集体果断决策，把确立“创建宜人制造业，打造具有国际竞争力的百年企业”为战略目标。公司坚定不移地实施做实本部，做强主业，做大规模的发展举措，现已形成以机械电子类产品为主导，以精密机床工具、汽车零部件、塑料机械、齿轮传动、电子信息、环保和材料、现代农业设施、军工八大类产品为发展方向的产业构架。 龙兴元认为，技术创新是企业综合实力的体现，一个企业可以引进国外一流的设备，但引进不来高科技实力。秦川发展始终把竞争对手瞄准莱森豪尔等世界知名大公司，而不是国内厂家。他们创新研制的YK7250数控蜗杆砂轮磨齿机，填补了国内大规格、高精度、高效率锅杆磨齿机空白，性能指标达到国际先进水平。 重组激发活力 秦川发展从企业战略的高度出发，提出“以客户为中心，以服务为第一”经营理念，强化企业资源配置。公司在原技术研究所的基础上组建起秦川发展技术研究院，创建了产、学、研相结合的技术创新体制。科技人员分配实行总体收入提高、个体拉大差距，增大活工资比例，更加突出按劳、按效取酬的分配原则。在原“一线厂”的基础上，公司整合以研发、装配、销售、服务“四位一体”的主机厂群，组建出一批竞争强、市场潜力大的经营实体；在二线厂(配套厂)体现直接服务主机厂和经营思想，打造具有先进制造技术和先进管理技术水平的共同制造平台。如新组建的秦川塑料机械厂在改制前每年销售收入在1000万元左右，改制后第一年销售收入就突破4000万元。秦川机床厂仅磨齿机一项产品今年将达到1.5亿元的销售收入。 2002年，秦川发展成功并购陕西机床厂，控股组建了陕西秦川格兰德机床有限公司。新公司依托秦川发展雄厚的资金和先进的管理模式，充分激活原企业在外圆磨床、凸轮磨床领域的研发、制造优势。新成立的秦川格兰德机床公司在成立仅三个月就使一个亏损多年的企业走出困境，实现首次盈利，当年实现销售收入1400多万元，今年1~10月该公司实现销售收入同比增长220%，预计今年销售收入将突破6000万元。 并购美国知名公司 近日，秦川发展与(美国)联合美国工业公司(UAI)签署股权收购协议，秦川发展将以较大的资金并购控股联合美国工业公司。联合美国工业公司是世界上独一无二的具有完整拉削工艺技术与产品系列的拉削系统生产企业，该公司有80多年的历史，品牌知名度高、销售渠道完善、在雄厚的技术积累和地理位置优势。秦川发展把收购对象聚焦在美国一家知名的企业，即以此作为自己进入国际资本市场的“桥头堡”，发挥“立点、延伸、放大”的作用，以期取得战略投资效应。 秦川发展是目前国内惟一的一家专业磨齿机制造商，如何把他做成世界磨齿机制造基地,秦川发展的作法是，积极与世界著名磨齿机制造商德国Hofler公司合作，将充分借助德国Hofler公司品牌，成功实现企业在技术、管理、市场上的“三级跳”，努力尽快建成这个基地，为中国机床工具业争光。（来源：中国工业报）