玉柴拟用三年时间推动玉柴体系达到国际先进.鼓励

在自身所身处的环境中感觉更加坦然。13.努力完成日程表中较为困难的事有些我们都会被日程表上大量的安排压得喘不过气来。这时候玉柴拟用三年时间推动玉柴体系达到国际先进水平 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械 9月4日至5日，玉柴2016年YC结合体理事会中期会议在大连召开。玉柴股份董事长晏平在会上强调，要牢抓国六实施之机，用三年时间推动玉柴... 9月4日至5日，玉柴2016年YC结合体理事会中期会议在大连召开。玉柴股份董事长晏平在会上强调，要牢抓国六实施之机，用三年时间推动玉柴体系达到国际先进水平。晏平、吴其伟、宁兴勇等公司领导及YC结合体理事会理事、供应商代表参加了会议。

玉柴国际化，是玉柴发展的必经之路，也是唯一出路。为冲破市场压力，向国际化迈进，这几年来，玉柴在理念、体系、机构等方面都进行了变革创新，取得了显著成效，但与国际先进水平尚有差距。此外，排放标准升级迅猛，国六排放标准实施也即将摆上日程。为了把玉柴国际化战略、转型升级以及玉柴国六发动机开发原则和定位传递给供应商，促进供应商与玉柴同步发展，玉柴股份特别组织了此次会议。

会议就供应商管理升级优化工作做了专题汇报，主要从QDCT四大方面，具体提出了定性、定量的标准，进一步细化了供应商选择原则、评估过程、考察标准、分级管理、开发风险管控等措施。会议还分别介绍了玉柴国六发动机的战略规划、玉柴物流变革等方面的内容。与会的理事及供应商代表就国六战略、市场经营、JIT生产模式、物流变革、生产采购、服务政策等展开了探讨，并就相关问题提出了意见和建议。

晏平做了总结发言。他说，近年来一系列的重大改革，创造性地推动了玉柴向国际化迈进的步伐。 只要意志坚定，玉柴完全具备用三年时间冲击丰田等世界先进企业水平的能力。 晏平表示，国六标准的实施是玉柴国际化的机遇，玉柴将以品质玉柴、技术玉柴、国际玉柴为导向，用最高标准、最高水平来开发国六产品，只能成功，不能失败。同时，通过国六开发全面升级玉柴整个体系。

供应体系与玉柴的发展息息相关，玉柴向国际化迈进，供应商也必须紧跟步伐，同步进行转型升级、变革创新，构建一个有进有出、优中选优、公平公正的供应体系，全力支持、配合玉柴的国际化战略和国六发动机战略，助力玉柴打好转型升级攻坚战，为玉柴实现三年跻身国际一流企业行列的目标而共同努力。(本文来自玉柴)