金融风暴总结看企业与职业经理人的双向选择.DG

近日，翰威特咨询发布了2009年前三季度人力资源实践滚动报告。报告显示，尽管金融危机给中国经济带来了巨大冲击，但整体上中国各行业已开始呈现回暖的趋势。翰威特咨询联合万仕道猎头、21世纪经理人对全国近万名职业经理人(1)进行调查，以探究经济危机环境下，企业雇主与职业经理人对自己“另一半”的择优标准。

行政机关败诉率占10%左右。行政机关不履行生效裁判的情形时有发生。金融危机下，企业选择怎样的人才？

伴随金融危机的冲击，企业经营业绩严重下滑，企业为了生存、发展，迅速采取各种措施应对经济危机，以期渡过难关。其中，最为常见的是控制人员编制和控制薪酬成本两种做法。翰威特人力资源实践滚动报告显示，直至09年第三季度，仍有14.5%的企业表示冻结全公司招聘计划。而最早受到经济危机冲击的汽车、电子、半导体行业早在2008年第四季度便开始了不同程度的裁员活动。与此同时，大多数公司选择了冻结薪酬调整计划以降低薪酬成本。2009年6月，全国薪酬实际平均增长率仅为5%左右，而在2008年4月的翰威特全面薪酬评估中，市场对2009年的调薪预测值为10.2%。

与公司大幅裁员和冻结薪酬增长形成鲜明对比的，是企业方对专业、高效人才的求贤若渴。在仍然进行的招聘活动中，绝大多数的企业对专业技术人员仍然存在很大的需求。在高科技行业、医药行业以及半导体行业，所有参与调研的公司都表示对专业技术人员进行了招聘。而销售、生产、研发方面的专业技术人员，更是企业方最为关注的。招聘专业人才的同时，企业方同样看重对高绩效人才的留用，翰威特人力资源实践滚动报告显示，有 0.6%的企业在金融危机大背景下对高绩效员工进行了薪酬的特殊调整。

金融危机下，职业经理人选择怎样的企业？

通过对职业经理人的调查发现，早在2008年的下半年，职业经理人们就已经感受到了金融危机。同时，在金融危机中业绩受挫较为严重的高科技行业（包括半导体、电子和高科技其它）和汽车行业，有10%以上的职业经理人从“公司裁员”中切身感受到金融危机。翰威特人力资源实践滚动报告显示，2009年上半年全国主动离职率为7. %，较去年相比有明显下降，由此看来在金融危机的背景下，职业经理人跳槽更加谨慎了。

但另一方面，在对职业经理人的调研中，发现另一组有趣的数字，在过去的一年里换过工作的职业经理人中，超过 5%的人是因为原来的工资缺乏竞争力而跳槽的，而金融行业在这方面问题尤其突出，比例高达45.6%。与此同时，除工资缺乏竞争力之外，企业自身的经营状况、工作环境、领导的魅力、同事间的默契等也是职业经理人关注的主要对象，仅有很少一部分人认为“活儿多”是他们跳槽的原因。调查发现，在金融危机环境下，职业经理人的工作压力增加了，身体上一直处于亚健康状态的比例较高，但收入整体没有明显上涨，在生活方面的支出也只有更加注重节省，40%的受访者表示过去的一年里心情并不太好。但这一人群的抗压能力较强，在严峻的环境下保持轻松心情，注意劳逸结合，同时注重自身素质的提升，这为危机过后的新一轮发展奠定了良好的心理基础。

翰威特咨询建议

经济危机的来临，高绩效的专业人才是带领、帮助企业渡过危机的核心力量，他们的流失将必将带来重新招聘、培训、乃至经营业绩等一系列的损失。企业应当注意到相关人力资源政策变化对员工心理及公司稳定所带来的影响，与员工充分沟通，帮助公司在顺利实施政策的同时规避一定的风险。要针对自身的员工群体，甄别出核心人才，并优化企业已有的浮动奖金方案，使其更好地起到激励、留用作用。

对于职业经理人，在经济危机环境下，应该更加注重自身文化素质的培养，以及知识技能水平的提高，努力将自己定位在企业的高绩效核心人才，从而立于不败之地。同时，在选择企业方时，要多方位了解，尤其行业形势整体不景气时选择跳槽要更加谨慎。