[p]Fountain让你基于平台的内容创作更有价值[-p]

Fountain让你基于平台的内容创作更有价值

有过平台创作经历的人，都有一个感受，花了时间精力写出的好内容，除了得到粉丝的认可和用户的评论，似乎带不来任何的物质奖励。

而另一方面，平台利用自身土壤催生出一批优质内容创作者，数据丰富，生态繁茂，然后反手拿去贩卖给了广告主，吸引来投资者，割完韭菜后成功上市，内容创作者却没有从中分得一杯羹，反而陷入“被人卖了给人数钱”的困境。

难道我们就这样忍气吞声？当然不是。

Fountain的出现，几乎以颠覆式的姿态碾压了这些“出卖”我们的平台。何出此言？

作为基于贡献证明的区块链内容生态系统，Fountain对任何社区参与者的贡献给予相对公平的贡献证明，让每个参与者都能获得应有的奖励，让价值回归创作者本身。

拆掉“抽水机”，让价值在内容生态系统中自由流动

在互联时代，博客等互联平台给写作爱好者提供了发挥才能的空间，他们创作了大量的原创作品，获得一群粉丝，也得到其他用户的评论。但整个创作的价值也止步于此。

创作者为平台提供源源不断的“活水”，引来鱼虾和水草，水池在日益壮大，活水却因为动力不足而枯竭，新的活水又被重新引进。这一过程中，平台成为“抽水机”，创作者的“剩余价值”被隐秘地攫取，价值无法在生态中自由流动。

而Fountain则在内容创作的生态中，引入了贡献证明，每位创作者可以在区块链内容生态系统中获得应得的贡献奖励FTN，当创作者离开平台以后，可以在流通市场上兑换所得Token的相应价值。

同时活跃于社区的读者、策展者、管理者都将获得基于PoC( Proof of Contribution ) 机制的贡献奖励。

即所有贡献的价值，均可以在内容生态系统中得到Token奖励，包括创作、评论、分享、举报违规作品、邀请新用户、链上记账、点赞、管理社区等等。

不知道你发现没有，整个生态在这一过程中，去掉了中间的“抽水机”，形成了闭环，每个原创内容创作者同时也是Token价值的获得者，他的内容贡献越大，所获得的的Token 奖励越丰厚。而基于此生态上的所有参与者，也均能从生态上获得相应回报。Fountain生态中的池水变成了一团价值自由流动的活水。

引入FP，挤压投机炒作者生存空间

提起投机者，人人咬牙切齿，恨不得赶尽杀绝。而Fountain则提前就打好预防针。

不同于一般的Token奖励机制，用户在使用FTN过程中，可以将1FTN转为1FP，持有FP的用户可以参与投票，FP数量越多的用户对奖励池的分配也发挥越大的影响力。FP是整个PoC运转的核心，PoC机制的设计基于一FP一票的原则。

有人会问，我为什么一定要用FP，直接使用FTN不是更方便？

一个生态最重要的，是维持长期的正常运转。不少短期持币者会借机低买高卖进行投机行为，并不能对生态的发展做出有效贡献，他们的行为和意志也并不能和 Fountain 的愿景一致。

有鉴于此，Fountain团队设计了 FP ( Fountain Power )。用户随时可以将 FTN 以1:1的比例兑换成FP。但当用户选择将 FP 兑换成 FTN 时，FTN 总额即被分成等额的13份，每周兑换1份，13周兑换完成。FP 无法流通，必须兑换为 FTN 后才可以流通。

这样的门槛，意味着将短期投机者拒之门外，更意味着持有者能够真正参与到生态的建设当中，他们会基于 Fountain 的长期可持续发展进行投票，维护生态稳定和长久发展。

简书成为Fountain首个合作伙伴

Fountain完美的PoC制度设计为内容平台打开了一道价值回归的窗口，而其落地应用也必将令人瞩目。

可喜的是，简书是Fountain的第一个，也是最重要的一个合作伙伴。

提起简书，大家并不陌生，一个累计注册用户1200万的老牌中文创作社区，其日活跃用户达250万，拥有优异的用户体验，稳定的内容流量，以及领先的智能算法推荐引擎。

一个老牌的创作社区，如何与一个开放的共识络结合呢？

整个社区生态的价值其实是分两层的，一个是链的层面，另一个是Dapp的层面。简书作为Dapp有其存在的价值，FTN作为链有其内容生态的价值。以steem为例，FTN相当于steem

，简书相当于steemit。Fountain生态内的第一个Dapp将与简书整合。

对于社区相对成熟的简书来说，实现与Fountain的合作并非一蹴而就的事情。

为实现整合，简书将推出“简书钻”（暂定）的全新虚拟道具，并设计一系列的权益，如：兑换简书会员、付费内容等。

而另一方面，在Fountain协议正式上线前，简书将使用简书钻进行PoC机制的模拟和试运营。

最为重要的是，用于用户激励的简书钻将基于共识规则逐步发放给简书用户以完成PoC机制的冷启动（方案评估中）。

作为独立的共识络，Fountain基金会将对简书的相关计划给予支持与监督，并派驻团队成员协助链上技术研发。

三个阶段逐步实现Fountain开发

既然简书只是Fountain进行整合的第一个Dapp，那么，此后的Fountain将朝着什么方向发展呢？今后还会有哪些基于Fountain的PoW机制的内容生态平台呢？

按照路线图，Fountain 的生态架构，将分为四层，即链层、行业协议层、社区协议层和 DApp5月19日消息。

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