剖析陶瓷品牌大战的几大误区.源泉

如果只能将伟大这个称号授予一名曾为皇马效力过的球员反观今日陶瓷市场，东鹏、斯米克先后推出 中国砖王 ，唐山 惠达 夺得驰名商标。

金四维导入全新CI形象，扎营上海滩，欲据华东而制高;唯美与媒体联袂演出，展现她高贵迷人的独特风采 他们的一举一动，已不是以往单纯的一个广告行为、促销活动，而是有专业公司精心策划，并通过多种媒体与活动，进行着立体的、持续的、具有广泛渗透力的品牌诉求。

从价格战提升到品牌战，从某种角度讲，是一种进步。对于目前我国陶瓷行业品牌大战，笔者有如下一些体会。

品牌大战有几个误区：

1.把品牌战等同于广告战

品牌是一种服务或一个产品对消费者最核心的品质诉求与承诺，它浓缩了关于这种产品的质量、服务、品位甚至文化。而广告只是一种传播信息的手段。企业和产品需要宣传，广告可以带来高知名度，创造品牌效应，但广告不能让产品具备内在的气质和魅力。有的企业老总简单地认为，只要大投广告，狂轰乱炸，就能产生名牌效应，提升品牌形象，从而带来销售额的上升。然而往往事与愿违，或者收效甚微。其原因就在于，他们忽略了在产品的质量、服务、创新等方面下更多的功夫。

2.认为 高档次、高价位 就是名牌，市场定位不准

持这种观念的人不少，好像普通的价格、通俗的款式就是大路货，低档次的。如今一些企业一旦要创牌子，就非要弄个 精品 、 极品 以此来提升自己的品牌。其实他们这样做，首先从产品本身的品质来讲，并不是都来了质的飞跃，有的仅仅是外观和包装上的改进。这样做，其一是对消费者缺乏诚信;其二，淡化了原有产品形象;其三，在你提升层次的同时，也意味着你的目标市场发生了变化，而在新的目标市场里，你还尚未具备特色和优势。所以我们常常看到不少新的品牌诞生，往往就是昙花一现。

.花样百出，形象缺乏连贯性

有一家陶瓷企业，从1996年就开始导入CI，先后请了 家广告公司。第一家设计出一套CI形象并经过一年多的传播，结果感觉不是很好，于是又请来第二家。第二家迎合老板的心理，来个大刀阔斧的改进，然后投入大笔资金传播，效果好像好一些。过了一年多，感觉别人的形象和档次都在提高，我们还是老面孔，不行，还得提。但这回不请外面的了，价格太贵，干脆自己搞。于是乎新的设计更是五花八门，几乎每次广告都是新的版面。做广告又不是穿衣服，经常换，以为别人羡慕你啊?其实别人早就不认识你了!

4.缺乏对市场的基础分析，乱点鸳鸯谱

没有调查研究，就没有发言权 ，同理，缺乏对市场的基础分析，缺乏精心的策划漫无目的地投放广告只能是将自己的钱打了水漂。