看着那么多实体店倒闭原来五金机电市场还是

　　摘要：记得去年也在上看到了一批实体店关门停业的数据，都是实实在在被络冲击的现象，倒是回看我们电机市场，虽然大家都喊着“生意难做”，但到没有见哪个像样的电机市场关闭的，当然其中排除一些新开无人入驻的。

　　2016年上半年，在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中，22家公司共关闭了41家店铺。

　　其中，百货与购物中心15家，大型超市26家，歇业店铺的营业总面积超过60万平方米。

　　被关店铺持续经营时间平均为6.84年，其中，百货与购物中心为8.67年，大型超市为5.96年。

　　主要有两个显著特点：一二线城市关店超过八成;关店原因多种多样。

　　《2016上半年主要零售企业关店统计》

　　记得去年也在上看到了一批实体店关门停业的数据，都是实实在在被络冲击的现象，倒是回看我们机电市场，虽然大家都喊着“生意难做”，但到没有见哪个像样的电机市场关闭的，当然其中排除一些新开无人入驻的。凡有些年头的电机市场都伫立着。

　　那末伫立着是否是就高枕无忧了呢?

　　五金机电目前的两大趋势，势在必行缺一不可!

　　互联趋势：

　　如今各行各业都在强调互联化，也有很多企业转型互联，更有天猫、京东等等电商企业证明互联在中国具有超强的市场，结论：互联化是一个企业发展的重要趋势，不管以何种方式让消费者可以方便、快捷并且有保障的到企业消费，都将和互联息息相关。目前在家就能购物的方式，也只有互联能够做到，那末我们选择的新项目，是否是具有互联基因啦?有没有从事过互联营销啦?目前的项目有没有涵盖互联环节啦?

　　连锁趋势：

　　肯德基、如家、必胜客等等，您为何要去这些地方消费?是否是由于他们有着独特的管理文化?(比如：比较卫生、口味合适、服务统一)还是由于他们有着比较放心的消费保障?(比如：价格统一公道、统一形象方便查找)亦或是他们有着更便捷的消费方式?(不用讨价还价、不用斟酌是否赊账、不用担心被宰)。这就是连锁的魅力，无论是在熟习老家还是陌生城市，只要您看见相同的标识相同的门店，您就可以确定这是一家连锁经营机构，他们有着相同的价格，有着相同的服务保障，可以让消费更轻松更保障。那末您作为投资人，有看到这个新项目有没有必要采取连锁模式?有没有必要统一零售价?有没有必要提供全国联保的可能?

　　结语：

　　五金机电作为一个技术性消费的大宗类目，有着丰富的产品结构和售后服务需求，增加互联智能化管理和出现，将大大提高消费者查看、对比、交流和交易效力，增加连锁管理，可以有效保障配送、维修、勘察等等售前售后服务效率和保障。