秦川机床靠基层创新提升效益

　　在普通铣床的床面增加具有高精度的蜗轮副转台，利用电气控制实现分度与进给两轴同步驱动，提高加工效率50%~70%；将YK7232A磨齿机液压箱管路管道由板式外接管路改为集成油路，使外接油管由原来的70多根减少到5根，节约了成本，美化了外观，方便了维护。这些都是秦川机床工具集团近日隆重表彰的“双革四新·五小”活动成果。

　　近几年来，秦川集团的“双革四新·五小”竞赛活动以创新为主题，以推进新技术、新工艺运用和挖掘小革新、小改进为主要内容，激发了广大员工的生产积极性和创造性。

　　据资料表明，秦川集团2007年度活动共征集“双革四新·五小”参赛项目65项，2008年77项，2009年骤然飙升至133项，其中工艺改进、装配优化类申报项目41项，工装、刀具改进类申报项目29项，加工、操作改进类申报项目21项，计量、检测类申报项目19项，修理、程序优化类申报项目15项，管理、服务类申报项目8项。活动总结表彰会上，公司还对获得陕西省“职工经济技术创新优秀成果”的“YK7320大规格数控成形砂轮磨齿机研制项目”和“解决高速发热及润滑与密封结构的方法探索”两个项目及获得2008年度陕西省“重点工程建设立功竞赛先进个人”获得者进行了表彰。

　　2010年，秦川集团进一步将提升申报质量和档次作为活动追求目标，收集“双革四新·五小”申报项目91项，其中工艺改进、装配优化类申报项目33项，加工、操作改进类申报项目31项，计量、检测类申报项目16项，修理、程序优化类设备改进、服务类申报项目11项。

　　“双革四新·五小”活动，实质上是现代企业开展基层创新活动的有效载体，为员工提供了发现问题、分析问题和解决问题的开放式平台。“双革四新·五小”活动还是企业效益提升的重要抓手，它以深挖潜能、降低成本、改善管理、提升员工技能、提高企业经营业绩为目的，因其根植于生产经营一线，所攻关、改进的项目有极强的针对性和事关企业发展的迫切性，故有广泛的参与性和群众基础，一经开展即能取得立竿见影的效果。秦川集团近几年先后斩获“国家科技进步二等奖”、“中国工业大奖表彰奖”，承担25项国家科技重大专项等，无不受益于包括“双革四新·五小”活动在内的技术创新体系和平台的支撑作用。

　　秦川集团的“双革四新·五小”活动还有两个特点：活动的开展坚持“为生产一线服务，为企业大局服务，为提高效率服务”的宗旨。及时寻找竞赛活动和生产实际的切入点，积极走访调查，全面分析判断，迅速制定切实可行的活动方案，使竞赛活动能引起广大一线员工的共鸣；活动的组织开展充分做好宣传动员和服务保障工作。通过深入细致的宣传工作，使员工全面了解竞赛内容、竞赛程序和参与活动的形式和方法，活动中为员工提供尽可能周到的服务，做到“ 到位、服务到位、落实到位”。

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