哈电集团建设具有全球竞争力的世界一流设备

　　摘要：哈电集团成立67年来，创造了一个又一个第一，引领和推动了中国发电设备行业实现从无到有、从小到大、从弱到强，走出了一条独具特色的引进、消化、吸收、再创新的创新发展之路，实现了发电装备由中国制造向中国创造的新转变新跨越。67年来，哈电集团累计生产发电装备4.12亿千瓦，产品设备了海内外500余座电站；大型水电机组占国产装机总量的二分之一，煤电机组占国产装机总量的三分之一，重型燃气轮机占国内市场份额的三分之一，核电机组占国产设备总量的五分之一，制造了我国首艘国产航母及驱逐舰、核潜艇等在役国产大型主战舰艇的主动力装置。

　　日前，哈尔滨电气集团有限公司第一次党员代表大会隆重召开。哈电集团党委书记、董事长斯泽夫总结回顾了企业67年来的改革发展和取得的工作成效。并确立了建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业，至2050年进入“世界500强”的发展目标。

　　斯泽夫表示，哈电团体强化政治担当，同党中央保持高度一致，始终坚持党的领导、加强党的建设，筑牢哈电的“根”和“魂”，保证了党中央各项决策部署在哈电团体落实落地。

　　哈电集团成立67年来，创造了一个又一个第一，引领和推动了中国发电设备行业实现从无到有、从小到大、从弱到强，走出了一条独具特色的引进、消化、吸收、再创新的创新发展之路，实现了发电设备由中国制造向中国创造的新转变新跨越。67年来，哈电团体累计生产发电设备4.12亿千瓦，产品装备了海内外500余座电站；大型水电机组占国产装机总量的二分之一，煤电机组占国产装机总量的三分之一，重型燃气轮机占国内市场份额的三分之一，核电机组占国产装备总量的五分之一，制造了我国首艘国产航母及驱逐舰、核潜艇等在役国产大型主战舰艇的主动力装置。同时，积极参与“一带一路”建设，大力开发国际市场，产品出口到亚洲、非洲、欧洲、美洲的50多个国家和地区。“十一5”以来，实现营业收入 669亿元，年均 06亿元；实现利税291亿元，年均24亿元。

　　拥抱新时期，渴望新开端。今后一个时期哈电团体将以建设具有全球竞争力的世界一流设备制造企业为目标，加快“二次创业、再上一流、世界名企”推动步伐。为此，集团制定了“12 48”(一个一流、两个翻番、三个突破、四个转型、八个板块)发展战略。建设一个一流企业，即202 年实现营业收入500亿元、利润总额15亿元，市场竞争力到达国内同行业一流水平；20 5年综合竞争实力基本达到世界一流水平；2050年全面实现建设世界一流企业目标，进入“世界500强”。实现两个翻番，即202 年全员劳动生产率翻一番；5年累计实现利润总额比上个五年翻一番；保持职工收入与企业效益同步增长，让广大职工群众生活得更殷实。推动三个突破，即通过创新体制、完善机制等措施在混合所有制改革、事业部制改革等重点领域改革上实现新突破；通过加强资本运作、优化资源配置等方式在新产业拓展及产业经营模式上实现新突破；通过提质增效、开放合作等途径在打造哈电品牌上实现新突破。完成四个转型，即完成由传统制造型向制造服务型转型；实现由传统能源产品为主向绿色低碳产品和产业方向转型；加快向智能制造方向转型；加快向国际化发展转型。打造八大板块，即以现有产品为基础打造“7+1”产业板块，主要包括发电装备产业板块、通用设备产业板块、工程总承包产业板块、制造服务业务板块、军民融会产业板块、金融服务板块、投资业务板块和新产业板块群。

　　哈电集团还提出了今后一个时期哈电团体党建工作总体思路：以 新时期中国特色社会主义思想为指点，深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神以及全国国有企业党的建设工作会议、全国组织工作会议、全国宣传思想工作会议精神，以全面从严治党为主线，以政治建设为统领，以坚定理想信念为根基，大力加强党的政治建设、思想建设、干部队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设、宣扬文化建设，进一步加强党组织的政治领导、思想领导、组织领导，不断深化拓展“提质增效党员先行”党建载体工程，在推动哈电团体转型发展、二次创业、再上一流的实践中延续提高党的建设质量。