明确接班后首谈组织和管理最怕阿里变成一个

　　新京报快讯( 梁辰)9月 0日，阿里巴巴公布 传承计划 后20天，一段 关于对组织和管理的思考实录在互联上流传，有阿里巴巴工作人员告知，这段讲话产生在阿里巴巴集团本月进行的年度组织部晋升成员沟通会上。

　　阿里巴巴集团官方向新京报证实了实录的真实性。

　　在这段讲话中， 提出了四个核心关键词，即 造梦者 、 创造者 、 学习者 和 坚持者 ，并解答了阿里巴巴如果想要在未来竞争中走得更远，就要注重组织、制度和文化。事实上，9月10日，马云曾在公开信中，将阿里的体系描写为 制度和人、文化完美结合 。

　　称，要成为造梦者，而不是被梦想激励的人。强调组织文化，举行这个仪式，就是为了能够让公司走得更久。 今天貌似风平浪静，背后有很多暗礁 。在他看来，阿里巴巴这几年发展很快，在每一个业务和个体都可以看到 暗礁 。

　　他表示前两天在集团总裁会上跟所有总裁讲到， 如果我们这伙人为kpi而活着，只是为了一个kpi而做事情，阿里就完了 ，他认为这同样适用于组织部同学。

　　对于创造者， 表示， 做未来的创造者，而不是自我循环的机器 ， 我最怕阿里变成一个机器一样不断循环，我们有很多业务、很多事情，过去10几年已在这么做了，如果今天还这么做，五年以后继续这么做，阿里肯定没有未来的 。

　　还解答了如何变成更好的 学习者 ， 对自己不熟悉的世界多一点好奇心，多了解一些，才能不断拓展我们的视野和边界 。 呼吁每一个员工都要跨界学习，这样阿里的边界和宽度会更加扎实。

　　称，一个系统串联的结点越多，它产生扭曲和问题的可能性越大，结点有可能是断点，但如果每个人都有跨界的能力和想法，我们就不是点的结合，而是面融在一起，就会变得更坚实。

　　至于坚持， 称，也是源于而梦想，今天的创新，很大程度就是在决断和坚持之间取舍。他表示，今天所做的事情多少都会跨部门乃至跨bu合作，每个团队看待问题都不一样，要把大家气力聚到一起， 坚持的本源来自于共同的梦想 。

　　对获知自己的新任命， 称，9月10日是在出差中度过，当天收到了很多祝福。

　　：杨梓铭